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转变经营思路 做精做优客运
[ 信息来源:本站原创      2018年5月4日 ]

转变经营思路 做精做优客运

——学习贯彻集团公司吴宗昌董事长、范成海总裁在第一季度经济运行分析会上的讲话精神

5月3日,济南长途汽车东站在党总支书记的带领下,领导班子全体成员、各科室主任、管理科室以及骨干力量召开专题会议,认真学习了集团公司吴宗昌董事长、范成海总裁在第一季度经济运行分析会上的报告。通过学习,汽车东站将“做精做优客运”为统领坚持“经济效益持续提升”为发展目标,主动适应和应变客运新常态积极转变经营思路,合理优化板块结构布局,致力培育特色发展新动能。

一、开展“开源节流、降本增效”专项主题活动。

努力开创汽车东站高质量发展新局面,按照“做精做优客运”的统领要求,一步培育生产新动能,切实完善各项流程管理,有效解决管理薄弱环节,合理压缩低效管理成本,促进经济效益持续稳定提升,汽车东站自3月份起在全站范围内开展开源节流、降本增效”专题活动。

本活动以客运板块、站务板块、三产板块、管理板块等四大板块为具体着力点,制定各科室年度内开展新项目的数量、细化降低成本的具体措施为载体,进行“全科室、全人员、全流程的全要素参与,不断优化和规范生产流程和工作环节,持续树立“全站一盘棋”的发展理念,增强全员降本增效的意识,力争实现全年经济效益的持续提升和管理成本的有效控制。

二、整合资源,借助优势,精心打造汽车东站“旅游集散中心”和“电子商务”二个平台,持续加强科技手段应用,助力“智慧车站”的打造,培育新的效益增长点。

继续围绕特色做文章,瞄聚细分市场实现专门化、专业化的产品销售,电子商务营销升级为鲜优果蔬在线,为大家呈现一个安全、优质、绿色的服务平台。今年夏天主推济阳仁风富硒西瓜,真正实现田间地头到餐桌的零距离还陆续推出云南大理150年手工传承的黑糖,宁夏中宁县的黑果枸杞、山东省潍坊安丘市牛蒡茶等。通过对接农户、线上营销、职工宣传、积极配送等方式,打造成为一流的车站电商平台。

集中力量、发挥优势,以集团公司开通好运游旅游专线及城乡旅游公交为契机,重点以济南野生动物世界为基础积极打造精品旅游线路,助推“站运游”业务的深度发展,积极拓展温泉游、采摘游、疗养游等新业务,进一步促进车站综合型功能的健全与发展,努力把东站打造为济南东部精品旅游集散中心

借助科技手段和智能支付手段,通过引入自主售票机、完善网上、微信、支付宝、银行卡等多样支付方式,不断满足旅客个性化的支付需求,助力“智慧车站”、“电子车站”的打造,进一步缓解劳动用工紧缺压力,实现人工成本和管理成本的有效控制。

三、完善职能,加强营销,继续全力推进包车市场业务、校车市场业务、通勤班车市场业务。

汽车东站将继续以全员营销包车工作为切入点,盯紧主业不放松,加强业务市场的深度开发,以更加强力有效的举措对包车市场、校车市场、班车市场进行精深开拓,力争在巩固现有业务的基础上取得新的突破。在接下来的工作中,汽车东站一方面将重点对济南幼儿高等师范专科学校的班车业务进行攻坚和洽谈,另一方面将积极抢抓济南外国语学校高中部搬迁中海华山珑城的机遇,力争实现外国语学校学生校车业务和教职工班车业务的全覆盖。通过新业务的不断拓展和市场持续开发,极力确保全年的市场份额和业务规模再创新高。

四、合理布局车站资源,深入挖掘场地资源的商业效益。

积极利用汽车东站地处工业南路和二环东路交汇处的地理优势,通过合理规划候车大厅布局,在确保满足旅客需求的情况下,对候车大厅内的布局进行改造和完善,进行沿街商业资源的开发,通过引进知名度高、品牌响亮的合作商,共同完成沿街商业布局的改造,实现场站租赁的最大收益。                 

2018年是集团公司完成混合所有制改革的开局之年,在接下来的工作中,汽车东站全体干部员工将继续在集团公司党委、董事会的正确领导下,以次职代会精神为指引,坚持转方式、调结构、深改革,积极作为、勇于担当,全力确保生产经营,力争完成2018年各项生产任务预期目标。

 

 
 
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